La mia stella polare è la meritocrazia e la applico nella mia vita in tutte le occasioni che mi si presentano. Credo nel merito quale orizzonte ideale dell’uguaglianza dei punti di partenza e nel potere magico dell’esempio virtuoso. Su questo aspetto l’Italia ha una mentalità arretrata, condizionata da ideologie che hanno confuso l’uguaglianza dei punti di partenza con l’uguaglianza dei punti di arrivo. È come fingere che siamo tutti uguali, così da uguagliare il fannullone allo stacanovista, convincersi che un uomo di 100 kg possa diventare un grande fantino o un uomo di un metro e settanta un campione di basket. Nessuna organizzazione può puntare all’eccellenza senza vivere una cultura meritocratica ed ecco perché ho pensato che la “Meritocrazia” meriti una sezione del mio blog tutta per sé.
CEO del JO Group, cluster di aziende nato nel 1998 con core business in digital transformation e consulenza su fondi europei
Parla di #eufunds, #innovation, #smartcities, #businessconsulting e #digitaltransformation
Non ho mai seguito nessuno, da ragazzino provavo rispetto e affetto per i genitori, ma ero bussola di me stesso e anzi spesso anche di
Quale founder e CEO del JO Group rappresento un sistema di valori ed una vision: meritocrazia nell’organizzazione, qualità negli output, competenze distintive nella digital transformation,
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